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1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃，組織制定并實施供應鏈戰略規劃；
2、設計并改善公司供應鏈系統，制定并完善切實可行的采購、倉儲、配送、生產等管理工作流程，實施監控和管理，確保產品質量，并根據業務的變化不斷優化；
3、建立和健全供應商、承運商的開發、維護、跟蹤及評估體系，合理控制采購及運輸成本并保證品質；
4、提升供應鏈團隊能力，確保供應鏈業務運作規范、高效；
5、定期編制、執行分析和動態管理供應鏈的預算和費用，善于利用行業信息及新方式降低成本。
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