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1.負(fù)責(zé)落實(shí)所售品牌銷(xiāo)售政策，并積極向廠(chǎng)家上報(bào)要求的有關(guān)材料和信息

2.負(fù)責(zé)本部門(mén)和其它相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)以及本部門(mén)員工的管理。

3.根據(jù)公司的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂銷(xiāo)售部相應(yīng)的年度銷(xiāo)售計(jì)劃及銷(xiāo)售策略并執(zhí)行。

4.檢查、監(jiān)督和輔導(dǎo)銷(xiāo)售部人員完成銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃。

5.檢查公司和銷(xiāo)售部各項(xiàng)規(guī)章和流程的執(zhí)行情況

6.分階段對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行政策、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、現(xiàn)場(chǎng)流程和安全教育培訓(xùn)

7.收集、處理、分析和反饋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。

8.保證庫(kù)存的合理性。


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