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1、制定、修訂公司招商、運營管理制度、流程及招商運營政策；
2、市場調(diào)研、分析，并建立實時的市場相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫，及參與戰(zhàn)略的制定；
3、產(chǎn)品的定位、招商及運營收支預算的編制與控制。
4、分解、執(zhí)行招商業(yè)績目標，制定、修訂及實施相關(guān)的招商、運營計劃和方案；
5、制定年、月度營銷策劃活動方案并組織實施；
6、園區(qū)的運營推廣，廣告、宣傳策劃和設計；
7、招商運營團隊的建設和培訓；


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