无码av免费一区二区三区,善良的老师2在线观看,少妇被男按摩师按到高潮,麻花传媒剧在线mv免费观看网址

經營戰略： 
1. 參與制定公司戰略，人力資源部門與公司戰略制定組織是伙伴型關系。
2. 規劃與公司戰略相匹配的人力資源戰略。
3. 運用績效考核體系以及人力資源各功能模塊，配合公司經營戰略目標的實現。
規劃與實施： 
1. 主導公司“目標管理”績效考核的推進工作。
2. 建立、完善以及規范公司人力資源管理體系；組建公司職業化團隊及擔當變革的倡導者。
3. 深化公司企業文化，建立積極向上、團結友愛、協作、忠誠的文化氣氛，建立學習型組織。
4. 規范公司的人事、行政、后勤、總務管理運作系統，以低的成本服務于公司全體員工。
5. 建立知識管理體系，為知識創新奠定基礎。
6. 建立和完善SA8000體系推進組織、制度。
部門管理與內外部協調：
1. 全公司績效考核組織實施，考核結果于本部門月度、季度、年度報告中體現出來。
2. 主導全公司各崗位的定崗、定編、定員以及職位分析與崗位描述，明確各崗位責、權、利以及任職資格要求。
3.《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施。
4. 協調各部門工作之間的矛盾與沖突。
任職要求1. 對公司忠誠，熟悉《勞動法》，懂得規避法律風險。
2. 對中山以及三鄉地區招工形勢熟悉，能制定招工策略，適應公司的人力需求。
3. 需要維護、推進SA8000體系。
4. 維護人事系統運行。 

聯系我時，請說是在普寧招聘網上看到的，謝謝！