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1、根據(jù)公司年度業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助分公司團隊總監(jiān)制訂分公司年度發(fā)展計劃;
2、根據(jù)分公司年度發(fā)展計劃制定部工作目標(biāo)，并制定合理目標(biāo)實施方案，確保部門目標(biāo)實現(xiàn);
3、制訂并執(zhí)行部門月度計劃，確保月度業(yè)績目標(biāo)和人力資源發(fā)展計劃管理、實施、執(zhí)行等;
4、指導(dǎo)安排部門員工的日常工作，組織部門工作例會，及時進行工作總結(jié)，提高部門工作效率確保完成每月指標(biāo)
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