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1、安全教育與培訓(xùn)：
對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳、教育；對新員工和實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員、外包工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育；督促公司各部門做好安全教育工作；
2、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照5S管理要求，督促生產(chǎn)現(xiàn)場和環(huán)境的整理整頓，糾正和查處違章作業(yè)和不安全行為，對裝船器材防護(hù)進(jìn)行檢查、防護(hù)管理；執(zhí)行動火、涂裝、測爆作業(yè)的審批、檢查、監(jiān)護(hù)制度；
3、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理：
落實(shí)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查各部門的安全環(huán)保工作，及時消除安全環(huán)保事故隱患；
4、事故的防范和調(diào)查處理：
對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)檢查，制止和糾正違章行為；參加各類專業(yè)性安全檢查及時發(fā)現(xiàn)違章和隱患，采取有效防范、整改措施；對突發(fā)性事故采取有效處置措施，參加事故應(yīng)急救援工作；對事故及時召開事故分析會，進(jìn)行調(diào)查、分析、處理；
5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援：
落實(shí)安全環(huán)保事故應(yīng)急救援工作。
6、部門日常管理:
安全基礎(chǔ)管理：檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和執(zhí)行；對公司各部門進(jìn)行現(xiàn)場、安全管理考核；指導(dǎo)生產(chǎn)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對基層班組安全管理、學(xué)習(xí)教育工作進(jìn)行檢查；對起重吊索具、手持電動工具檢測情況進(jìn)行檢查；
現(xiàn)場5S管理：落實(shí)現(xiàn)場5S責(zé)任區(qū)域監(jiān)管，推進(jìn)5S三定管理提升；
危險作業(yè)審批：對危險作業(yè)進(jìn)行審批及現(xiàn)場管理。
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